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最近在看一本書，是川普( 美國房產大亨 ) 跟清崎(富爸爸作者)合寫的
看了很多感觸，很多沈重，更多警惕
剛又收到HBR寄給我的文章『中國＋印度=新經濟霸權？』
HBR很客氣的在後頭加了個問號，其實只是緩和罷了，因為這已是事實
台灣的企業真的很努力，員工更是拼命，
當我看到我老公每天晚上下了班，吃過飯，還要繼續接力跟歐洲客戶拼搏
每天睡不到5個小時，累了在沙發上躺一下，還要不時的應付響個不停的電話
前幾天下班，老公表情詭異的跟我說，最近公司有幾個八卦，
我心想，又是你們老闆的花邊？
『聽說我們有個業務副總才40幾歲，前幾天突然在大陸暴斃』
怎麼會這樣？
『而且他過幾天就要回台灣，準備請特休了，沒想到....』
..................................................
今天早上老公麵也沒吃幾口，無精打采的沒胃口
我叫他請特休在家裡休息，他說不行，今年只剩下一天，
而這一天要用在月底健康檢查用 (公司年度健檢要用自己的年假？)
我還是不放心，要他到公司後打電話回家
台灣要不要這麼拼啊？這麼拼的結果又是什麼？
我不知道有沒有可能，有一天我們也會進步的如北歐國家那般
工作與生活都兼顧，更重要的是國家沒有分裂，人民滿意度極高、政府清廉...
這不會是天方夜譚吧？
還是有更大的可能性，我們會步入菲律賓的後塵？當年也是東南亞的富裕強國之一...
我很害怕，也很兩難，我很想使力，卻倍感無力
昨天騎車的時候我在想，明年開始工作的時候，我要用什麼方法開始？
在我身份是個消費者時，我很enjoy區臣氏大潤發百般的討好
但是當我回過頭，冷靜的算了一下，一件100元的東西，打完79折後剩下79元
區臣氏信用卡再打9折變71，紅利積點抵掉變63，省錢卡再抵20....
東扣西扣，已經是流血賠錢價
消費者的胃口越養越大，龐大的通路勢力，供應商們的立足點在哪？
回來台灣一陣子，很多事情真的是無法假裝看不見，繼續忍受
但也不能就把人捉過來說：『你這樣是不對的喔，很危險。』
台灣跟北歐有非常多的差異，我感受最深的是交通狀況
在丹麥，沒有太多交通規則，唯一的原則就是『不可以嚇到人』
只要順著指示，一定能平安的到達目的地
在台灣，如果你紅燈停綠燈行包准出車禍
前幾天我騎車到敦南商圈找同學吃飯，一路上我被公車包夾
機車突然從我左後方快速騎到我正前方，嚇得我緊急煞車
還不包括計程車為了載客人，直接從最內3線道，大右轉的直接卡位到機車道
舉個例子，在單行道上，右邊的巷子口轎車要右轉
在丹麥如果你車頭太出來，一定會遭人白眼，而發現後一定趕緊後退
在台灣，即使我想用道義的眼神殺他，駕駛人一定是滿臉不在乎
搖頭晃腦的不理我，繼續把車子開的更出來，把機車跟汽車通通逼到對面車道..
不為什麼就是『自私』，只想著自己方便，不管別人的心態讓人人都烏煙瘴氣
好像多讓別人一點自己就吃虧似了？
我不想抱怨，但我不能漠視事實，但是問題的根源在哪？
解決的辦法又在哪？
自己的國家生病了，如果用正當方法醫治、走向正確的道路
我還可以驕傲的想著，只要給他時間一定有康復的一天
但是，如果繼續墮落，越來越惡化，你說我們該怎麼辦？
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amai (6)
